近日，“2021（第七屆）國(guó)企管理創(chuàng)新成果（案例）”通過(guò)線上舉行的國(guó)企管理智庫(kù)第一屆理事會(huì)會(huì)議在京發(fā)布。廣州公交集團(tuán)《“紅動(dòng)羊城”黨建品牌匯聚廣州公交發(fā)展新動(dòng)能》榮獲第七屆國(guó)企管理成果（案例）二等獎(jiǎng)。
近年來(lái)，廣州公交集團(tuán)黨委牢牢把握國(guó)企定位，始終堅(jiān)守公交服務(wù)為民初心，系統(tǒng)打造“紅動(dòng)羊城”黨建品牌，促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，著力把黨建紅色動(dòng)能輻射到企業(yè)發(fā)展的方方面面，貫穿于市民日常出行的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想引領(lǐng)、組織保障和精神動(dòng)力。工作開展以來(lái)，“紅動(dòng)羊城”黨建品牌如同一面旗幟，把基層黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員先鋒模范作用都凝聚到為企業(yè)謀創(chuàng)新、謀發(fā)展上來(lái)，取得了良好的工作成效。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，理論武裝效果更好
廣州公交集團(tuán)打造紅色公交、黨建紅船、黨建主題站臺(tái)等“紅色課堂”，為黨員群眾搭建了更為豐富多樣的學(xué)習(xí)平臺(tái)。在“紅色課堂”的熏陶和帶動(dòng)下，學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想成為集團(tuán)上下全體黨員、廣大職工一種習(xí)慣，進(jìn)一步擴(kuò)大了新時(shí)代黨的理論學(xué)習(xí)的覆蓋面和參與度，實(shí)現(xiàn)了教育內(nèi)容更加豐富全面、手段更加靈活多樣、學(xué)習(xí)更加主動(dòng)自覺(jué)。
擴(kuò)大組織覆蓋，基層黨建工作更實(shí)
“紅動(dòng)羊城”黨建品牌的建設(shè)過(guò)程，也是廣州公交集團(tuán)黨委不斷加強(qiáng)基層班組黨建的過(guò)程。通過(guò)品牌建設(shè)，集團(tuán)黨委在一線班組中建立了653個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、557個(gè)黨員示范崗、307個(gè)黨建聯(lián)系點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)每個(gè)班組有1名黨員或有黨員聯(lián)系，以黨建品牌建設(shè)帶動(dòng)基層班組黨建的工作實(shí)踐，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和一線黨員的先鋒模范作用，在春運(yùn)保障、疫情防控等多項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中，公交集團(tuán)黨委發(fā)揮“紅動(dòng)羊城”品牌優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員組織廣大黨員干部勇挑重?fù)?dān)、迎難而上、沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，用實(shí)際行動(dòng)奮力譜寫了廣州公交人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
融合業(yè)務(wù)工作，黨建引領(lǐng)生產(chǎn)更強(qiáng)
廣州公交集團(tuán)堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將黨建品牌建設(shè)貫穿于公交、出租、公路客運(yùn)、站場(chǎng)管理、物流、城市一卡通等多方面生產(chǎn)業(yè)務(wù)，推動(dòng)品牌創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為企業(yè)突破管理瓶頸、提升服務(wù)水平、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。
廣州公交集團(tuán)所獲榮譽(yù)
全國(guó)首家獲得“AAA”主體信用評(píng)級(jí)的公交企業(yè)；
“廣東企業(yè)500強(qiáng)”；
“廣東服務(wù)業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”；
“廣州市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”；
“2021年度減污降碳突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。
廣州公交集團(tuán)“紅動(dòng)羊城”黨建品牌
所獲榮譽(yù)
廣州市國(guó)資委黨委頒發(fā)的“廣州國(guó)企黨建優(yōu)秀品牌”；
中國(guó)交通職工思想政治工作研究會(huì)城市公交行業(yè)分會(huì)頒發(fā)的“行業(yè)優(yōu)秀文化品牌”。
