開(kāi)好頭、立大局
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為推動(dòng)集團(tuán)與羅蘭貝格咨詢公司有效達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)、提升戰(zhàn)略引領(lǐng)力，2024年5月14日，廣州公交集團(tuán)召開(kāi)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、專職外部董事、集團(tuán)高管，各部室負(fù)責(zé)人、各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域骨干人員、各層級(jí)戰(zhàn)略工作組，以及羅蘭貝格咨詢團(tuán)隊(duì)成員，通過(guò)“線上+線下”的方式參加了會(huì)議。在各方鼎力支持下，此次會(huì)議順利召開(kāi)，標(biāo)志著集團(tuán)闊步邁出轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵步伐。
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觀大勢(shì)、謀大事
隨著城市軌道交通、網(wǎng)約車、共享單車、電動(dòng)自行車等交通方式的多元化，公交、出租、客運(yùn)等傳統(tǒng)運(yùn)輸行業(yè)生存空間受到擠壓，廣州公交集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。市領(lǐng)導(dǎo)也高度關(guān)心和重視廣州公交集團(tuán)的改革轉(zhuǎn)型，先后作出系列批示，為集團(tuán)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。為乘勢(shì)而上、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為，緊扣時(shí)代發(fā)展脈搏，著力轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)，集團(tuán)聘請(qǐng)羅蘭貝格咨詢公司共同謀劃廣州公交新發(fā)展，攜手開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施咨詢項(xiàng)目，包括“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的復(fù)盤優(yōu)化、“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃的研究編制、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略體系搭建和建章立制、戰(zhàn)略管理信息化應(yīng)用、業(yè)務(wù)資源導(dǎo)入及合作項(xiàng)目接洽等內(nèi)容。通過(guò)建立聯(lián)合工作組，高效推動(dòng)各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃工作落地落實(shí)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
作部署，促成效
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集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李小軍高度重視、親自謀劃，作戰(zhàn)略規(guī)劃動(dòng)員：
一要堅(jiān)定決心，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是各企業(yè)一把手、各部門負(fù)責(zé)人，要充分認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)運(yùn)輸行業(yè)在新時(shí)代發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)，不斷提高戰(zhàn)略規(guī)劃站位、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展破局的信心和決心，抓住人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新機(jī)遇，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，提升集團(tuán)造血能力、盈利能力、業(yè)務(wù)增量、現(xiàn)代化管理水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、生態(tài)圈打造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
二要群策群力，共促戰(zhàn)略規(guī)劃落地生根、開(kāi)花結(jié)果。集團(tuán)各部室、單位及各層級(jí)戰(zhàn)略工作組要全力配合咨詢公司做好戰(zhàn)略規(guī)劃高質(zhì)量復(fù)盤、編制、實(shí)施，在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面多思考、多謀劃、多出招，特別是要做好各企業(yè)業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀診斷，二級(jí)企業(yè)一把手在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與核算工作中要親自抓、負(fù)總責(zé)，協(xié)助咨詢公司搭建業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)分析框架及其管理會(huì)計(jì)模型，識(shí)別企業(yè)發(fā)展?jié)摿εc造血能力。
三要精益求精，突破重圍再創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展篇章。期待咨詢公司以豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，指導(dǎo)集團(tuán)各層級(jí)在戰(zhàn)略規(guī)劃“把脈、問(wèn)診、開(kāi)處方”各環(huán)節(jié)做到精益求精，形成優(yōu)秀的專業(yè)咨詢成果，奮力將集團(tuán)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī)實(shí)效。
未來(lái)，廣州公交集團(tuán)將堅(jiān)持深化改革，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，破局突圍、勇闖新路，抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能等發(fā)展機(jī)遇，因地制宜發(fā)展交通產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，也將瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，不斷拓展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，在新時(shí)代的發(fā)展浪潮中勇立潮頭、再創(chuàng)新功，朝著建設(shè)現(xiàn)代化、科技化、國(guó)際化的交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的方向堅(jiān)定前行。
